Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου στον «Π»: «Η ΑΗΚ πρέπει να έχει ρόλο στην πράσινη ενεργειακή μετάβαση»

Αναφαίρετο χαρακτηρίζει το δικαίωμα των εργαζομένων για απεργία, σε συνέντευξη της στον «Π» η πρόεδρος της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου (ΑΗΚ), Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου. Η πρόεδρος της ΑΗΚ απαντάει σε ερωτήσεις που αφορούν τόσο τα εργασιακά ζητήματα του οργανισμού, όσο και το μέλλον του σε μια εποχή έντονης ανταγωνιστικότητας και σημαντικών προκλήσεων. Συμφωνεί με την ανάγκη αναβάθμισης της ΑΗΚ και την επικέντρωση στην πράσινη ανάπτυξη, ενώ παράλληλα, αναγνωρίζει και τις αδυναμίες αλλά και τις δυνατότητες της ΑΗΚ να πορευτεί στην νέα εποχή.

Είναι δικαιολογημένες οι αντιδράσεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων όλο αυτό το διάστημα;

Tο δικαίωμα των εργαζομένων να επιλέγουν την οδό των απεργιακών μέτρων στο πλαίσιο πάντοτε του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων είναι κατοχυρωμένο και αναφαίρετο. Όμως, από την πρώτη στιγμή της ανακοίνωσης των μέτρων, το Διοικητικό Συμβούλιο και η διεύθυνση εξέφρασαν την αντίθεσή τους, αφού δεν δικαιολογείται τέτοια κινητοποίηση τη στιγμή που συζητήθηκαν ενδελεχώς τα θέματα και έχουν δρομολογηθεί οι απαραίτητες ενέργειες, κατόπιν αποφάσεων του δ.σ. και σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς όπου χρειαζόταν.

Παράλληλα, τα εξαγγελθέντα μέτρα λήφθηκαν σε μια ιδιαίτερα δύσκολη ενεργειακή και οικονομική συγκυρία. Ταλαιπωρούν την κοινωνία και πλήττουν τον ίδιο τον οργανισμό. Η αναστολή όμως των κινητοποιήσεων αποτελεί απόδειξη ότι υπάρχει ουσιαστική θέληση από όλα τα μέρη για συζήτηση. Με την παρέμβαση του Υπουργού Εργασίας συνεχίζουμε τον διάλογο με όλα τα αρμόδια υπουργεία και τις Συνδικαλιστικές Οργανώσεις, με στόχο την οριστική επίλυση όλων των θεμάτων.

Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου - πρόεδρος της ΑΗΚ

Τελικά χρειάζεται η ΑΗΚ 370 νέες θέσεις εργασίας όπως ζητούν οι συντεχνίες; Εσείς ως δ.σ. συμφωνείτε με τις θέσεις αυτές;

Το διοικητικό συμβούλιο και η διεύθυνση της ΑΗΚ έχουν έναν σκοπό: να βοηθήσουν την ΑΗΚ να αντιμετωπίσει τις μεγάλες προκλήσεις που έχει μπροστά της και να ανταποκριθεί με επιτυχία στην αποστολή της. Στο πλαίσιο των λειτουργικών της αναγκών, του αναπτυξιακού της σχεδιασμού με κύρια προτεραιότητα την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ, των νέων δεδομένων της ανταγωνιστικής αγοράς και της διασφάλισης της αξιοπιστίας του συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας, συμφωνούμε ότι απαιτείται πρόσθετη στελέχωση σε εύρος τμημάτων.

Το διοικητικό συμβούλιο έχει την ευθύνη να λαμβάνει τις κατάλληλες αποφάσεις που δίνουν δύναμη στην ΑΗΚ και συμβάλλουν στην εξέλιξή της. Οι αποφάσεις αυτές προωθούνται στους αρμόδιους φορείς, όπως προβλέπεται από τις νενομισμένες διαδικασίες που διέπουν τον οργανισμό.

Μετά από διαβουλεύσεις με όλους τους αρμόδιους φορείς, εξασφαλίσαμε τη συμφωνία του αρμόδιου υπουργείου Οικονομικών, με την οποία εγκρίνεται η κάλυψη σημαντικού αριθμού θέσεων εργασίας μέσω νέων προσλήψεων. Παράλληλα συμφωνήθηκε όπως υποβληθεί εκ νέου πρόταση, μέσω των επόμενων προϋπολογισμών, για εξέταση των υπόλοιπων θέσεων εργασίας που είναι απαραίτητες στην υλοποίηση της αναπτυξιακής στρατηγικής της ΑΗΚ.

Όντως εμποδίζεται η ΑΗΚ στην είσοδο της σε ΑΠΕ, όπως υποστηρίζουν οι συντεχνίες; Αν ναι, από ποιους;

Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η πράσινη ενεργειακή μετάβαση είναι μονόδρομος για το ενεργειακό μέλλον του τόπου. Η ΑΗΚ, έχει την ικανότητα και τη θέληση να αυξήσει ουσιαστικά τη συμμετοχή της στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας συμβάλλοντας καταλυτικά στη μετάβαση αυτή. Επίσης, σε μια άλλη διάσταση του θέματος που αφορά άμεσα στους καταναλωτές, η αύξηση παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ, στο μείγμα της ΑΗΚ, θα οδηγήσει στη μείωση της τιμής της ηλεκτρικής ενέργειας.

Αν κάπου πρέπει να εστιάσουμε την προσοχή μας, είναι στο σχετικό ρυθμιστικό πλαίσιο το οποίο πιστεύουμε ότι χρήζει βελτίωσης και προσβλέπουμε στις κατάλληλες βελτιωτικές κινήσεις που θα διασφαλίσουν τη δίκαιη αντιμετώπιση της ΑΗΚ. Έτσι η ΑΗΚ θα μπορεί να συμμετέχει άμεσα και στο βαθμό που της αναλογεί, στην εγκατάσταση έργων ΑΠΕ και Τεχνολογιών Αποθήκευσης.

Στο θέμα της συμμετοχής και του ρόλου της ΑΗΚ, στην πράσινη ενεργειακή μετάβαση, η πραγματικότητα είναι πως λαμβάνονται ρυθμιστικές αποφάσεις που προκαλούν μεγάλες δυσκολίες στον μακροχρόνιο προγραμματισμό του οργανισμού. Για παράδειγμα, στο παρελθόν λήφθηκαν αποφάσεις που είχαν ως αποτέλεσμα την παγοποίηση σημαντικών αναπτυξιακών έργων ΑΠΕ της ΑΗΚ για αρκετό διάστημα. Το ερώτημα είναι απλό, αλλά κομβικό. Πρέπει να αποφασίσουμε ποια ΑΗΚ θέλουμε. Θέλουμε μια ΑΗΚ αποδυναμωμένη, με ό,τι κι αν σημαίνει αυτό για την ενεργειακή ασφάλεια του τόπου, ή μια ΑΗΚ δυνατή που λειτουργώντας ισότιμα, με όρους ανταγωνιστικής αγοράς, να μπορεί να εγγυηθεί το πράσινο ενεργειακό μέλλον της Κύπρου, παρέχοντας στον καταναλωτή αξιόπιστες υπηρεσίες;

Να τονίσω στο σημείο αυτό πως πάντοτε σεβόμαστε και εφαρμόζουμε πιστά τις όποιες ρυθμιστικές αποφάσεις λαμβάνονται και που έχουν στόχο τη διευκόλυνση του ανοίγματος της αγοράς. Την ίδια στιγμή, η ΑΗΚ είναι ένας ημικρατικός οργανισμός δημοσίου οφέλους, ανήκει στην κοινωνία και αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης του τόπου.

Στο θέμα της Δεκέλειας και των έξι ρυπογόνων μονάδων, γιατί καθυστέρησε τόσο η ΑΗΚ στην αναβάθμισή τους;

Η εγκατάσταση νέων μονάδων στο Σύστημα Παραγωγής καθορίζεται μετά από εξειδικευμένες μελέτες που διεξάγονται κάθε 2-3 χρόνια από εξωτερικούς συμβούλους, λαμβάνοντας υπόψη τους τεχνικούς και λειτουργικούς περιορισμούς του Συστήματος Παραγωγής, τη διαθεσιμότητα Φυσικού Αερίου στον χώρο εγκατάστασης των νέων Μονάδων, καθώς και τη διασφάλιση της Επάρκειας στην περίπτωση που δεν υλοποιηθούν οι επενδύσεις από τους Ανεξάρτητους Παραγωγούς.

Στο πλαίσιο αυτό, με τα δεδομένα που ίσχυαν κατά την εκπόνηση της προηγούμενης μελέτης που ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο του 2018, ειδικά λόγω της αναμενόμενης καθυστέρησης στη διαθεσιμότητα του Φυσικού Αερίου στον ΗΣ Δεκέλειας σε σχέση με τη διαθεσιμότητα στον ΗΣ Βασιλικού, αποφασίστηκε η εγκατάσταση σχετικά μικρής Μονάδας Παραγωγής (160MW) στον ΗΣ Βασιλικού. Σημειώνεται ότι η εγκατάσταση νέας Μονάδας Παραγωγής στον ΗΣ Δεκέλειας, πέραν από τον μεγάλο χρόνο υλοποίησης, θα απαιτήσει μεταξύ άλλων την ανάπτυξη νέας υποδομής σε ότι αφορά στη χρήση θαλασσινού νερού για ανάγκες ψύξης και την ανέγερση νέων δεξαμενών αποθήκευσης καυσίμων.

Θα αντέξει η ΑΗΚ το άνοιγμα της αγοράς ή θα οδηγηθεί σε συρρίκνωση;

Με τον ανταγωνισμό, είναι αναμενόμενο πως θα μειωθεί το μερίδιο αγοράς της ΑΗΚ, καθώς επίσης και η Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες του οργανισμού.

Το μεγαλύτερο έργο που έχει εφαρμόσει η Αρχή, κατόπιν ρυθμιστικής απόφασης της ΡΑΕΚ, είναι ο λειτουργικός και λογιστικός διαχωρισμός των δραστηριοτήτων της. Οποιοσδήποτε εισέρχεται στην αγορά και στην πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, λαμβάνει ίση αντιμετώπιση από την Αρχή Ηλεκτρισμού, με πλήρη διαφάνεια και οι ιδιώτες παροχείς ηλεκτρικής ενέργειας χρησιμοποιούν την υποδομή της ΑΗΚ.

Απέναντι στον ανταγωνισμό, η ΑΗΚ οφείλει να κινηθεί με ευελιξία και εξωστρέφεια. Διαθέτει τις υποδομές, το ανθρώπινο δυναμικό, την τεχνογνωσία και την εμπειρία, να χαράξει μια νέα αναπτυξιακή πορεία, με την προϋπόθεση ότι θα γίνουν οι αναγκαίες αλλαγές και προσαρμογές, που θα βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά της. Για μας ο υγιής, χωρίς στρεβλώσεις, ανταγωνισμός, είναι ένα κίνητρο εξέλιξης υποδομών, συνεχούς αναβάθμισης της ποιότητας εξυπηρέτησης και προσφοράς νέων ψηφιακών υπηρεσιών στους καταναλωτές. Η ΑΗΚ ήταν, είναι, και μπορεί να εξακολουθήσει να είναι, ο στέρεος πυλώνας ενέργειας που στηρίζει την πρόοδο της Κύπρου και των κατοίκων της.

Ποια ζητήματα επείγουν λύσεων στην ΑΗΚ; Ποιος θα επιλύσει αυτά τα προβλήματα μέσα σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον που έχει δημιουργηθεί;

Σημαντικά θέματα-προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας περιλαμβάνουν την πράσινη μετάβαση, την καινοτομία, τις ψηφιακές υπηρεσίες, τον ευρύτερο εκσυγχρονισμό του Οργανισμού.

Είναι συνεχής η προσπάθεια για την εφαρμογή καλών πρακτικών σε όλους τους τομείς δράσης μας, με έμφαση στα θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης. Με πλήρη διαφάνεια και με πιστοποίηση σύμφωνα με διεθνή πρότυπα στους τομείς της ποιότητας, περιβάλλοντος, ασφάλειας και υγείας, στοχεύουμε, μεταξύ άλλων, στην ενίσχυση της επιχειρησιακής συνέχειας και την ικανοποίηση πελατών και προμηθευτών, πάντα έχοντας ως θεμέλιο την εμπιστοσύνη της κοινωνίας την οποία υπηρετούμε.

Αναγνωρίζουμε ζητήματα όπου πρέπει να γίνουμε καλύτεροι, όπως για παράδειγμα η αποτελεσματική ανταπόκριση του τηλεφωνικού κέντρου ή η πιο γρήγορη εξυπηρέτηση πελατών σε αιτήματα ηλεκτροδότησης, ελέγχου εγκαταστάσεων κ.λπ.

Επίσης είναι σημαντικό να τονιστεί πως αν και η επιδίωξη του διοικητικού συμβουλίου είναι η επιτάχυνση της διεκπεραίωσης των διαφόρων αιτημάτων, εντούτοις, ως ημικρατικός οργανισμός, είμαστε υποχρεωμένοι να ακολουθούμε όλες τις προβλεπόμενες διαδικασίες, που σε πολλές περιπτώσεις εμπλέκονται και άλλοι Φορείς. Αποτέλεσμα είναι να σημειώνονται καθυστερήσεις, αυτό έχει επισημανθεί και εργαζόμαστε ώστε να το αντιμετωπίσουμε. Τα στοιχεία της ταχύτητας, της ευελιξίας και της αξιοπιστίας, είναι απαραίτητα ώστε ο Οργανισμός να μπορεί να πρωταγωνιστεί στον τομέα του.

Η ΑΗΚ τα τελευταία χρόνια βρίσκεται στο επίκεντρο κριτικής τόσο από το κοινό, όσο και από τις ίδιες τις συντεχνίες. Πού βλέπετε να πηγαίνει ο οργανισμός τα επόμενα έτη; Έχει μέλλον;

Η ΑΗΚ είναι οι υποδομές, οι άνθρωποί της και το αγαθό της ηλεκτρικής ενέργειας που παράγει, μεταφέρει, διανέμει και προμηθεύει. Σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς, όπως αυτό της ενέργειας, η πράσινη μετάβαση, η καινοτομία και η ψηφιοποίηση είναι επιβεβλημένες προτεραιότητες. Ως Διοικητικό Συμβούλιο ξεκάθαρα πιστεύουμε στον Οργανισμό και στο μέλλον του. Γι’ αυτό και τα τελευταία χρόνια έχουμε σχεδιάσει μία στρατηγική που στόχο έχει την αύξηση της αξίας της ΑΗΚ, τη βελτίωση της απόδοσης, τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τη συνεχή αναβάθμιση της εξυπηρέτησης των χρηστών δικτύου και των πελατών μας.

Σε έναν κόσμο ραγδαίων αλλαγών, όπως ο σημερινός, καθαρή προοπτική έχουν όσοι μπορούν να αλλάζουν και να προσαρμόζονται. Αν θέλεις να πας μπροστά, η εξέλιξη δεν αποτελεί επιλογή αλλά αυτονόητη υποχρέωση. Αποστολή της ΑΗΚ, μέσα από τη συνεχή εξέλιξη, είναι να προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες, τόσο στην ενέργεια, όσο και σε άλλες δραστηριότητες, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες, πάντα με σεβασμό στην κοινωνία και στο περιβάλλον, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της χώρας.